集團公司上半年經濟活動分析會召開

來源:酒鋼日報2019年07月17日字體:

提質增效 轉型升級 全面推動酒鋼高質量發展

集團公司上半年經濟活動分析會召開

總結分析上半年生產經營情況 安排部署下半年重點工作 陳得信講話 魏志斌主持


集團公司2019年上半年經濟活動分析會在生產指揮中心一樓報告廳召開。張志方攝

7月16日,集團公司2019年上半年經濟活動分析會在生產指揮中心一樓報告廳召開。會議以新視野新思維,全面總結了上半年經濟運行情況,客觀剖析了存在的問題和短板,深刻分析了當前面臨的新形勢、新任務、新挑戰,有針對性地對下半年重點工作進行安排部署。

集團公司黨委書記、董事長陳得信結合“提質增效、轉型升級”攻堅行動,對集團公司重點工作提出要求;總經理魏志斌主持會議,分析集團公司2019年上半年生產經營運行情況,對下半年生產經營重點工作作出安排部署。

任建民、蔣志翔、程子建、常軍發、閻超、胡桂萍等集團公司領導,以及職能部門負責人、分子公司黨政領導、基層單位職工代表等共計270余人參加會議。

會上,安全環保部、生產運行管理部、預算財務部、資產運營管理部、發展規劃部、人力資源部分別作上半年安全生產與環境保護、經濟運行、財務成本、資源與資本管理、重大項目管理、人力資源與企業管理專題分析報告,查擺剖析了存在的問題,分析判斷了面臨的形勢和挑戰,重點對下半年工作進行了安排部署。

會議指出,今年以來,面對復雜嚴峻的經濟形勢,集團公司以供給側結構性改革為主線,堅定不移貫徹落實省委省政府的決策部署,全面梳理各類風險和問題,積極推行集團管控下的自主經營管理模式,主要指標穩步增長、提質增效穩步推進、盈利能力逐步提高、運營效率得到提升、安全生產總體平穩。上半年,集團公司經濟運行質量逐步改善,呈現穩中向好的新局面,主要產品產量和工業產值保持了較高增長速度,完成了“穩增長”的各項目標。完成工業總產值335億元,同比增長10.6%,完成年度目標任務的51.1%;實現營業收入494億元,同比增長1.4%,完成年度目標任務的49.4%;利潤沒有實現進度目標,23家成員單位有17家利潤同比進步。

會議指出,下半年,我國經濟發展形勢仍然復雜嚴峻,中美貿易摩擦存在長期性、復雜性、不確定性,國內經濟下行壓力持續加大,鋼、鋁產品市場形勢不容樂觀,供大于求矛盾更加突出,企業經營壓力將進一步加大。會議提出下半年集團公司主要生產經營目標:實現工業總產值320億元,全年完成655億元;實現營業收入506億元,全年完成1000億元;確保全年盈利4億元。

陳得信指出,召開上半年經濟活動分析會,目的是按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,實事求是找差距、立足實際定措施、細化措施抓落實,切實做到底子清、情況明,進一步明確企業高質量發展的時間表、路線圖、施工圖,有的放矢開展各項工作。

結合上半年生產經營情況,陳得信指出,上半年,集團公司各單位積極應對復雜嚴峻的經營形勢,生產經營、改革發展、黨的建設等各項工作取得了成效。生產經營保持穩定增長;安全環保工作實現穩定可控;公司治理管控不斷規范;科技創新取得新成效;黨的建設持續加強。

陳得信強調,今年以來,在外部環境嚴峻復雜、內部困難矛盾重疊交織的情況下,取得這樣的成績非常不易。這些成績的取得,得益于省委省政府的正確領導和省直部門、嘉峪關市的大力支持,得益于全體干部職工的忘我努力和艱辛勞動,得益于全體離退休職工及職工家屬的鼎力支持。

陳得信從近期經營和長期發展的角度,客觀剖析了企業經營發展中存在的問題和不足:經營基礎不牢固,發展不平衡不充分的矛盾依然突出,資源保障能力嚴重不足,低效無效資產盤活處置難度大,管理體制機制不活、管理體系不順,干部思想認識、工作作風還有待進一步轉變等。

陳得信強調,下半年,集團公司面臨的經營形勢依然十分嚴峻。各部門各單位要認清形勢,兩眼向內,以“提質增效、轉型升級”為主線,以更加有力、有效、過硬的舉措,持續打好止滑減虧增盈攻堅戰,確保全年各項任務目標實現。

陳得信對下一階段工作提出要求。一要深刻認識集團公司面臨的形勢,回歸到“居家過日子”的本源,深入開展“提質增效、轉型升級”攻堅行動,切實發揮好經營業績考核的激勵導向作用,堅定不移實現既定目標。二要圍繞酒鋼高質量發展的總體目標,既要踐行新發展理念,也要深度契合企業發展實際,做強做精鋼鐵產業,做優做活有色產業,突出資源保障,推進協同發展,實現企業綠色發展、轉型發展、創新發展、穩健發展。三要以構建集團管控下的自主經營模式為目標,堅持“市場化取向、契約化管理、主責化經營、目標化考評”改革思路,落實二級單位“六大主責”和機關部門“四大職能”,著力構建“機關精、實體強、大產業”的發展格局。四要堅持黨對國有企業的領導,全面加強黨的建設,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,為集團公司高質量發展提供堅強的政治保證和組織保證。五要堅持全心全意依靠職工辦企業方針,心系職工生活關心人、以良好事業平臺成就人、以共同目標愿景凝聚人,全面加強隊伍建設,最大限度地激發職工的合力、活力、創造力。

陳得信強調,站在新的歷史起點上,爬坡過坎、攻堅克難的“考卷”已經擺在面前,宏偉藍圖、目標愿景需要踏踏實實干出來。希望各部門各單位牢固樹立“酒鋼命運共同體”意識,把精氣神凝聚起來、把責任感激發出來、把積極性調動起來,以實干、干實的具體行動答好這張“考卷”,奮力推進酒鋼高質量發展,為建設幸福美好新甘肅、開創富民興隴新局面作出新的更大的貢獻。

魏志斌全面梳理了上半年開展的主要工作:一是堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”,以高質量黨建引領企業高質量發展。二是全面開展了“提質增效、轉型升級”攻堅行動。三是著力夯實安全綠色發展基礎。四是堅持以新發展理念為引領,轉換新動能,激發新活力,全力推進企業高質量發展。五是增強風險防范意識,提升風險化解能力。六是堅持“雙向雙效”原則,堅定不移落實創新驅動發展戰略。七是不斷加大幫扶力度,堅決打好脫貧幫扶攻堅戰。

針對集團公司上半年生產經營存在問題,魏志斌強調,各部門各單位要堅定信心,查擺問題,分析不足,建賬列表,以“提質增效、轉型升級”為主線,堅守盈利底線,認真思考應對挑戰的具體舉措,深入研究解決問題的具體途徑,潛心謀劃化解矛盾的具體方法,思想同心、目標同向、行動同步、措施同力,確保全面完成年度各項目標任務。

圍繞下半年重點工作,魏志斌提出要求:樹牢紅線意識,持續抓好安全生產工作;提高政治站位,全面提升環保治理能力;咬定目標、堅定信心,堅決完成年度生產經營目標任務;強化資金管控,持續修復資產負債表;堅持新發展理念,嚴格落實高質量發展規劃;立足高質量發展,加快推進重點項目建設;落實創新驅動戰略,為經營發展形成有力支撐;全面開展質量提升行動,增強企業核心競爭力;加強人才隊伍建設,為集團公司高質量發展提供人才支撐;強化激勵考核,激發經營發展活力;逐步建立風險管控體系,著力防范化解各類重大風險;加強黨的建設,更好發揮黨組織領導核心和政治核心作用;積極履行政治責任,確保完成脫貧攻堅幫扶任務;盡早啟動“十四五”規劃和2020年經營預算方案制定工作;進一步轉變工作作風,堅定不移貫徹集團公司各項工作部署。

就貫徹落實好會議精神,魏志斌要求,一要提高政治站位抓落實。要統一思想,奮勇拼搏,抓主抓重抓關鍵,把會議安排部署落實到具體行動中、體現在工作成效上,努力完成全年生產經營各項目標任務。二要強化責任抓落實。要細化分解會議安排的各項工作,定目標、定責任、定時間、定措施,確保待辦事項事事有著落、件件有回音。三要突出重點抓落實。要盡快理順下半年生產經營工作思路,狠抓重點,關鍵突破,壓茬推進,著力推動酒鋼實現高質量發展。

會上,宏興股份公司、東興鋁業公司、能源中心、西部重工公司、物流中心、筑鼎公司、潤源公司、祁牧乳業公司等重點子公司總結了上半年經濟運行情況,對存在的問題進行剖析,提出了下半年經營目標和主要經營措施。(記者 李淑芳)


作者: 責任編輯:李沛豐

嘉峪關日報
官方微信

嘉峪關新聞網
官方微信

三分赛车开奖从哪里查